CERTYFIKOWANY KOORDYNATOR AUTONOMOUS  MAINTENANCE

KURS CERTYFIKOWANY PRZEZ:

7 – 8 KWIETNIA 2022 r.

Kontakt/Zgłoszenia:
tel. 22 651 80 75, kom. 604 152 181, fax: 22 203 40 52
e-mail: info@certge.pl

Korzyści z kursu:
– Wiedza ekspercka: zdobyta od ekspertów wiedza pozwoli Uczestnikom kursu sprawnie i nowocześnie zarządzać produkcją w firmie
– Wymiana doświadczeń: obecność przedstawicieli różnych branż pozwoli na wymianę i poznanie różnych doświadczeń
– Certyfikat: Uczestnicy kursu otrzymają certyfikat ukończenia kursu wydany przez Wydział Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej oraz CGE

---

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień I (9.00-16.00)
TPM – Wprowadzenie
– Cele TPM
– TPM a Lean Management
– Korzyści z wdrożenia koncepcji TPM

Wdrażanie TPM
– Fundamenty TPM – 5S i Standaryzacja
– Filary TPM
– Na jakich maszynach wdrażać Autonomous Maintenance

Dzień II (9.00-16.00)
Autonomous Maintenance / Obsługa Autonomiczna
– Zapoznanie się z 7 krokami AM
– Dokładne omówienie kroków AM 1-3
– Audyt AM

Praktyka wdrażania TPM na produkcji (Case Studies)

ROZKŁAD ZAJĘĆ

9.00-10.30 szkolenie cz.1 (1,5h)
10.30-10.45 przerwa
10.45-12.15 szkolenie cz.2 (1,5h)
12.15-13.00 przerwa
13.00-14.30 szkolenie cz.3 (1,5h)
14.30-14.45 przerwa
14.45-16.00 szkolenie cz.4 (1h15min)

PARTNER KURSU

---

PRELEGENCI

dr inż. Aleksander Buczacki – Adiunkt, Instytut Organizacji Systemów Produkcyjnych, Wydział Inżynierii Produkcji, Politechnika Warszawska, Konsultant Lean Management

Dr nauk ekonomicznych, absolwent Politechniki Warszawskiej (zarządzanie i organizacja produkcji) oraz Uniwersytetu Gdańskiego (prawo). Wykładał na studiach podyplomowych Akademia KAIZEN
i studiach MBA World Class Manufacturing realizowanych na Politechnice Warszawskiej. Prezes polskiego oddziału INCOSE (International Council on Systems Engineering). Specjalizuje się
w wykorzystywaniu technik szczupłego zarządzania w produkcji oraz opracowywaniu i wdrażaniu nowych wyrobów.
Od kilkunastu lat prowadzi szkolenia i warsztaty oraz projekty wdrożeniowe z tematyki Lean Management oraz New Product Development dla wyższej i średniej kadry menadżerskiej przedsiębiorstw produkcyjnych.
Realizował projekty doradcze m.in. dla branż samochodowej, przetwórstwa chemicznego, elektronicznej, lotniczej, zbrojeniowej, górniczej, oraz maszynowej.

Łukasz Bielakowski – Trener Kaizen, Konsultant Lean Management

Absolwent Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej oraz Certyfikowany Trener KAIZEN. Project Manager zarządzający projektami z zakresu KAIZEN i Lean Management. Od wielu lat prowadzi także szkolenia i warsztaty z tematyki Lean Management dla wyższej i średniej kadry menadżerskiej oraz pracowników produkcyjnych. Wykładowca na studiach podyplomowych Akademia KAIZEN realizowanych przez Politechnikę Warszawską, studiach MBA Lean Management na Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu i innych, skierowanych do kadry kierowniczej odpowiedzialnej za zarządzanie produkcją i jej jakością. W swojej pracy wielokrotnie współpracował także z Działami Utrzymania Ruchu i Działami Produkcyjnymi wspierając je we wdrażaniu narzędzi Lean zwiększających dostępność maszyn i urządzeń, a także efektywność realizowanych procesów.
Realizował projekty doradcze m.in. dla branży automotive, kolejowej, elektronicznej, konstrukcji stalowych, zbrojeniowej, górniczej, przetwórstwa tworzyw, meblowej oraz maszynowej.

---

WARUNKI UCZESTNICTWA

Koszt uczestnictwa w szkoleniu on-line przy zgłoszeniu do:
do dnia 25 marca 2022 – 1795 PLN + 23% VAT Oszczędzasz 200 PLN
od dnia 26 marca 2022 – 1995 PLN + 23% VAT

Udział pracowników jednostek budżetowych w szkoleniach jest zwolniony z VAT w przypadku finansowania w przynajmniej 70% ze środków publicznych.
Prosimy w takim przypadku o podpisanie oświadczenia, które znajduje się na każdym formularzu zgłoszeniowym.

W cenę szkolenia wliczone są:
– Uczestnictwo w szkoleniu
– Materiały szkoleniowe
– Certyfikat

Sposób płatności: płatność na podstawie faktury proforma lub VAT na konto:

PKO Bank Polski S.A.: 08 1440 1387 0000 0000 1495 2551

Upoważniam firmę Certified Global Education Sp. z o.o. do wystawiania faktury bez podpisu.

Każde przesłane zgłoszenie zostanie przez nas potwierdzone mailowo. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu uczestnik zostanie obciążony pełnymi kosztami szkolenia. Możliwe jest bezpłatne delegowanie zastępstwa nawet w dniu rozpoczęcia zajęć. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie dłuższym niż 14 dni przed szkoleniem organizator zwróci 100% dokonanej wpłaty. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w projekcie szkoleniowym. W przypadku odwołania kursu przez Organizatora zobowiązuje się on do pełnego zwrotu dokonanych wpłat.