Certyfikowany Product Manager – kurs on-line
Partner certyfikujący Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej
Opis szkolenia
KAŻDY UCZESTNIK SZKOLENIA OTRZYMA CERTYFIKAT WYSTAWIONY PRZEZ WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ i CGE
Cel szkolenia:
dostarczenie i pogłębienie wiedzy oraz umiejętności z zakresu efektywnego i nowoczesnego zarządzania produktami.
Najważniejsze zagadnienia
- SKUTECZNA STRATEGIA MARKETINGOWA PRODUKTU – PLAN MARKETINGOWY PRODUKTU
- ZARZĄDZANIE PRODUKTEM W SPRZEDAŻY – NAJLEPSZE PRAKTYKI I NARZĘDZIA
- WPROWADZENIE PRODUKTU NA RYNEK – NAJLEPSZE PRAKTYKI I NARZĘDZIA
- SKUTECZNY PRODUCT MANAGER W PRAKTYCE – SPOSOBY BUDOWANIA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ
Do uczestnictwa zapraszamy:
- Product Managerów/Menedżerów Produktu, specjalistów ds. produktu
- marketing menedżerów, specjalistów ds. marketingu
- menedżerów i specjalistów ds. rozwoju produktów
Program zajęć
Dzień 1 (9:00-16:00)
9:00-12:30
Skuteczna strategia marketingowa produktu - Plan marketingowy produktu
- Jak zbudować idealną strategię marketingową produktu
- Plan: Analiza konkurencji
- Produkt i Firma, na co zwracać uwagę robiąc benchmark produktów konkurencji
- Plan: Forecasting – Intro i Metody
- Plan: Strategie cenowe – najlepsze narzędzia do pozycjonowania cenowego, psychologia cen
- Plan: Analiza Rynku – segmentacja, marka i pozycjonowanie, szacowanie potencjału
- Plan: Nasz konsument
- Plan: Wymagania – potrzeby rynkowe, wymagania produktowe, priorytetyzacja
- Jakie metody marketingowe stosować do poszczególnych grup produktowych
- Najskuteczniejsze kanały promocji dla produktu
- Techniki budowania idealnego portfela produktu
Prowadzący:
dr Artur Gąsiorkiewicz (Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej, konsultant biznesowy)
12:30-13:00
przerwa
13:00-16:00
Zarządzanie produktem w sprzedaży - najllepsze praktyki i narzędzia
- Perspektywa zewnętrzna teoretyczna
- Budowa historii i strategii w oparciu o makro trendy
- Planowanie długoterminowe – proces
- Parametryzacja i monitoring marketingowych parametrów w procesie sprzedaży
- Przykłady rzeczywiste
Prowadzący:
Monika Michalska-Matusik (Head of Communication, CEWE )
Dzień 2 (9:00-16:00)
9:00-12:30
Wprowadzenie produktu na rynek - najlepsze praktyki i narzędzia
- Jak opracować dobry plan działań marketingowych w momencie wprowadzania nowego produktu na rynek?
- Jak wyeliminować słabe punkty w procesie wdrażania implementacji i rozwoju produktu – przykłady i narzędzia
- Strategia wejścia na rynek, w tym propozycja wartości
- Taktyczny plan wprowadzenia nowego produktu – najważniejsze punkty:
a. Portfel produktów i plan cyklu życia
b. Skuteczne sposoby doboru adekwatnego potencjalnego klienta do produktu
c. Polityka cenowa
d. Plan promocji - Monitorowanie nowego produktu na rynku
- Skutecznie wdrażanie i umiejętność skrócenia wdrażania produktu na rynek – na co zwracać szczególną uwagę
- Narzędzia/Analizy/Techniki w PRAKTYCE przy wprowadzaniu nowego produktu lub grupy produktowej
Prowadzący:
Małgorzata Pukszta (doświadczony praktyk biznesu)
12:30-13:00
przerwa
13:00-16:00
Skuteczny Product Manager w praktyce - Sposoby budowania przewagi konkurencyjnej
Zrozumienie roli Product Managera w organizacji
wypracowanie wspólnej definicji Product Managera na podstawie wcześniej zdobytych informacji na szkoleniu.
Dyskusja – 1h
Współpraca i komunikacja PM z innymi działami
- Postawa PM względem produktu, pracy, zaangażowania w organizacji
- Cel pracy PM w organizacji
- Zatem jaki ma cel mój produkt, moje produkty
- Czy mój produkt jest naprawdę tylko mój / dyskusja?
- Moi klienci wewnątrz firmy jak i na zewnątrz
- Sposób komunikacji produktu, celu, danych klientom zewnętrznym i wewnętrznym
- Wizytacja rynkowa i wnioski z niej płynące
Współpraca Product Managera z działem sprzedaży
- Zrozumienie celu firmy – jeden cel – dwie drogi realizacji zadań
- Przełożenie komunikacji marketingowej na działania sprzedażowe – złote zasady
- Budżet, cele, zadania – informacja dla działu sprzedaży – co działa a co nie
Dyskusja grupy / max 1h
Narzędzia produktowe
- Badania rynkowe – fakty, wnioski płynące z badań
- Cena – niska / wysoka – zrozumienie potencjału
- Promocja cenowa, wyprzedaż – jak komunikować
- Jak ocenić i zrozumieć konkurentów
Podsumowanie
Prowadzący:
Małgorzata Pukszta (doświadczony praktyk biznesu)
Prowadzący szkolenie
