Postawy wobec korupcji – najczęstsze ryzyka, jak ich uniknąć


POSTAWY WOBEC KORUPCJI– najczęstsze ryzyka i jak ich uniknąć

Szkolenie dla pracowników JST

9 CZERWCA 2017, WARSZAWA

Kontakt/Zgłoszenia:
Anna Milewska
tel. 22 651 80 75, 604 152 181, fax: 22 203 40 52
e-mail: anna.milewska@certge.pl

Opis szkolenia
W trakcie warsztatu prowadzący podzielą się wiedzą prawniczą i praktycznym doświadczeniem w oparciu o autentyczne przykłady spraw prowadzonych przez organa ściągania. Nasze szkolenie nie skupia się tylko na omówieniu konsekwencji prawnych przestępstw, ale pokazujemy także jakie zachowania, nie będące karalnymi, sprzyjają korupcji. Na naszym spotkaniu nie ograniczamy się też tylko do omówienia ryzyk, ale bazując na naszym szerokim doświadczeniu wskazujemy jakie praktyczne działania pozwolą uniknąć odpowiedzialności i jakie środki może zastosować urząd.
Prowadzący posiadają wieloletnie doświadczenie w zakresie doradztwa compliance dla wielu podmiotów prywatnych i publicznych, wiedzą jak stworzyć efektywne mechanizmy ochrony przed odpowiedzialnością za skutki nadużyć.

ZAKRES SZKOLENIA
1.
Skala i najczęstsze przypadki korupcji
W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się czym jest korupcja, jaka jest jej skala oraz symptomy i jak je rozpoznać. Powiemy także jakie są najczęstsze występujące zjawiska korupcyjne oraz jaki jest ich mechanizm powstawania.
2. Korupcja w praktyce – przykłady
Na konkretnych przykładach omówione zostaną różne rodzaje zachowań korupcyjnych. Przedstawione zostanie na czym polega mechanizm korupcji i wyjaśnimy podstawowe pojęcia.
3. Odpowiedzialność osoby pełniącej funkcje publiczne
Powiemy jakie konsekwencje prawne może mieć przypadek popełnienia przez urzędnika przestępstwa korupcji. Jaka jest odpowiedzialność osoby pełniącej funkcję publiczną i czy może jej uniknąć.
4. Korupcja to nie tylko karalne formy
Wyjaśnimy jakie są niekaralne formy korupcji i jakie są ich symptomy. Jak wpływają one na faktyczne ryzyka korupcji i postrzeganie przejrzystości urzędu i jej pracowników. Jak unikać i zabezpieczać się przed nepotyzmem i konfliktem interesów.
5. Zachowanie i sposoby uniknięcia przypadków korupcji
Co wolno urzędnikowi i jakie działania mogą przysporzyć mu kłopotów, a w konsekwencji zarzutów karnych. Jak należy postępować, aby nie wzbudzić zainteresowania organów ściągania. Jakie sytuacje są bezpieczne z punktu widzenia wykonywania zadań przez osobę pełniącą funkcje publiczne.
6. Strategia działań antykorupcyjnych w urzędzie
W tej części omówimy jaka jest rola urzędu i przełożonego w kształtowaniu właściwych postaw antykorupcyjnych. Jakie działania powinny zostać podjęte aby zarządzać właściwie ryzykiem korupcji. Jakie regulacje, zasady należy wprowadzić i jakie powinny być mechanizmy ich kontroli.
7. Praktyczne przykłady środków zapobiegania korupcji
W tym bloku pokażemy na przykładach jakie mogą być skuteczne środki zapobiegania korupcji
i nadużyciom, które można wdrożyć w urzędzie. Omówimy jak istotną rolę w identyfikowaniu nieprawidłowości może pełnić anonimowego system zgłaszania takich przypadków. Przedstawimy także czym jest System Zarządzania Antykorupcyjnego wprowadzony norma ISO 37001:2016.

PROGRAM WARSZTATÓW
1.
Skala i najczęstsze przypadki korupcji
Pojęcie korupcji w ujęciu ogólnym.
– Korupcja w świetle badań i statystyk.
– Symptomy ryzyka wystąpienia korupcji w instytucji.
2. Korupcja w praktyce – przykłady
Korupcja w ujęciu prawnym.
– Korzyść majątkowa a korzyść osobista.
– Funkcjonariusz publiczny a osoba pełniąca funkcję publiczną.
– Przykłady zachowań korupcyjnych.
– Sprzedajność a przekupstwo – art. 228 k.k., art. 228 k.k.
– Płatna protekcja a handel wpływami – art. 230 k.k , art. 230a k.k.
– Przekroczenie, niedopełnienie obowiązków 231 2 k.k.
– Udaremnianie lub utrudnianie przetargów publicznych – art. 305 k.k.
– Inne przepisy dotyczące przyjmowania lub wręczania korzyści majątkowych i osobistych.
3. Odpowiedzialność urzędnika za popełnione przestępstwo
Konsekwencje prawne korupcji.
– Odpowiedzialność karna.
– Okoliczności wyłączające odpowiedzialność karną i okoliczności łagodzące.
– Odpowiedzialność cywilna.
– Odpowiedzialność dyscyplinarna.
4. Korupcja to nie tylko karalne formy
Nepotyzm a kumoterstwo.
– Konflikt interesów.
– Oświadczenia majątkowe – jako element eliminacji ryzyk korupcyjnych.
5. Sposoby zachowań w sytuacji korupcyjnej.
Algorytm postępowania urzędnika, wobec którego podjęto próbę skorumpowania, sytuacja w relacji urzędnik – klient.
– Algorytm postępowania urzędnika poddawanego presji korupcyjnej lub posia­da­ją­cego informacje na temat korupcyjnego zachowania innego pracownika (sytuacja wewnątrz urzędu).
6. Strategia działań antykorupcyjnych w urzędzie
Rola instytucji i rola przełożonego w zapobieganiu korupcji.
– Profilaktyka antykorupcyjna — sposoby ograniczenia korupcji.
– Polityka antykorupcyjna w instytucji.
– Tworzenie i zarządzanie strategią antykorupcyjną.
– Etyka w instytucji – kodeks etyki.
7. Praktyczne przykłady środków zapobiegania korupcji
System zgłaszania nieprawidłowości.
– Organizacja systemu anonimowego zgłaszania o nieprawidłowościach.
– Ochrona sygnalistów.
– Procedury antykorupcyjne:
a. procedura zamówień publicznych,
b. procedura przyjmowania prezentów,
c. procedura przeciwdziałania konfliktowi interesu.
System Zarządzania Antykorupcyjnego i korzyści z jego zastosowania
(norma ISO 37001).

Rozkład czasowy szkolenia:
9.30 Rozpoczęcie szkolenia
10.30 przerwa na kawę
12.30 – 13.15 Obiad
15.00 przerwa na kawę
16.00 Zakończenie szkolenia

PROWADZĄCY SZKOLENIE:

Krzysztof Krak, Counsel, Kancelaria DZP

Krzysztof doradza w zakresie rozwiązań compliance oraz systemów przeciwdziałania korupcji i nadużyciom. Ma duże doświadczenie w zakresie przeciwdziałania korupcji w życiu publicznym i gospodarczym oraz we wdrażaniu rozwiązań analitycznych w obszarze organizacyjnym, szkoleniowym i informatycznym.
Ponad 25 lat był związany z organami ścigania – zanim dołączył do DZP, od 2006 roku pełnił funkcje na stanowiskach kierowniczych w Centralnym Biurze Antykorupcyjnym, najpierw dyrektora Departamentu Analiz, a następnie Gabinetu Szefa CBA, gdzie m.in. nadzorował działania edukacji i prewencji antykorupcyjnej prowadzonej przez biuro, koordynował „Rządowy Program Przeciwdziałania Korupcji na lata 2014-2019”.
Pracował w Komendzie Głównej Policji, gdzie m.in. koordynował realizację działań w ramach współpracy międzynarodowej i pełnił funkcję Szefa Krajowego Biura Interpol.
Prelegent na wielu konferencjach i seminariach poświęconych problemowi zwalczania i zapobiegania korupcji oraz crime and intelligence analysis.
Wybrane publikacje
Wymiana doświadczeń i dobrych praktyk Centralnego Biura Antykorupcyjnego z innymi państwami w obszarze zwalczania korupcji – materiały po V Międzynarodowej Konferencji Antykorupcyjnej, 2015
– Korupcja i antykorupcja, wybrane zagadnienia I i II część – współredakcja zbiorowej pracy naukowej, 2012

WARUNKI UCZESTNICTWA
Koszt uczestnictwa w szkoleniu przy zgłoszeniu się:
do dnia 25 maja 2017 – 795 PLN + 23% VAT Oszczędzasz 200 PLN
od dnia 26 maja 2017 – 995 PLN + 23% VAT

Udział pracowników jednostek budżetowych w szkoleniach jest zwolniony z VAT w przypadku finansowania w przynajmniej 70% ze środków publicznych.
Prosimy w takim przypadku o podpisanie oświadczenia, które znajduje się na każdym formularzu zgłoszeniowym.

W cenę szkolenia wliczone są:
– Uczestnictwo w szkoleniu
– Wyżywienie podczas szkolenia
– Materiały szkoleniowe

Sposób płatności: płatność na podstawie faktury proforma lub VAT na konto:

PKO Bank Polski S.A.:  08  1440  1387  0000 0000  1495  2551

Upoważniam firmę Certified Global Education Sp. z o.o. do wystawiania faktury bez podpisu.

Każde przesłane zgłoszenie zostanie przez nas potwierdzone mailowo. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu uczestnik zostanie obciążony pełnymi kosztami szkolenia. Możliwe jest bezpłatne delegowanie zastępstwa nawet w dniu rozpoczęcia zajęć. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie dłuższym niż 14 dni przed szkoleniem organizator zwróci 100% dokonanej wpłaty. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w projekcie szkoleniowym. W przypadku odwołania kursu przez Organizatora zobowiązuje się on do pełnego zwrotu dokonanych wpłat.

Zapisz się do newslettera CGE
i bądź na bieżąco z nowościami
i ofertami specjalnymi.

NEWSLETTER